为帮助会员单位应对复杂多变的市场环境与项目交付挑战，推动企业项目管理理念与实践的深度升级，2025年4月26日上午10点半，协会会员服务工作组联合技术培训工作组组织以“项目管理”为主题的交流会活动，特邀协会监事兼工作组代表刘秋霞主持，培训讲师李军强进行现场分析点评，

　　刘总在交流之初强调，协会各工作组联合组织交流会的目的是深化课程学习的同时，让大家更好地将理论知识应用于实践。期望与会成员通过两天的学习和交流，能够真正将所学转化为所用，为未来项目的成功奠定充实的理论知识库。协会作为行业组织，也会继续通过多样性的主题培训和交流活动为行业中的企业提供更多的专业支持，为企业赋能，共同推动实验室装备领域的不断壮大。

　　交流会以“平衡项目管理中成本与质量之间的关系；确保项目的安全和风险要素；识别和管理项目中的利益相关者；通过有效的沟通协调各方利益，推动项目成功”等内容展开探讨。所有参会成员根据本次培训所学知识，结合各自的亲身经验，经过热烈的讨论后一一进行发言分享。

　　部分与会成员在分享中提到，项目要做到成本和质量的平衡，首先需要明确需求优先级，确定核心质量要求，同时评估不同质量水平对成本的影响等，通过多方面多角度的综合评判，权衡成本与质量的关系，这对所有项目的成功与否起着关键性影响。交流中，理事代表苏永刚对协会丰富且精彩的活动开展表达了极大的赞赏与肯定，表示将学习与交流相结合的方式，不仅能让大家学到殷实的理论知识，也更利于今后的实践应用。希望协会持续做专业的事，铺宽阔的路，与各同仁携手并进，开拓行业更广阔的天空。

　　分享过后，李老师针对每组参会成员进行了逐一点评，不仅肯定了各自分享中的高光，也对缺失部分进行了更完善的补充。并在最后总结中提到，每位参会成员在交流中都能结合实践智慧，展现出独特视角，可见大家本次学习成果已初见成效，相信在今后项目中都能更深度解码项目管理的核心，助力未来发展。

　　随着AI、物联网、智慧化的深度应用，项目管理将更强调韧性适应、人机协同与价值共创。未来，上海实验室装备协会将继续带动各会员企业，进一步构建开放生态、强化数据治理、关注组织韧性，让项目管理成为驱动企业创新与可持续发展的核心动能，为推动实验室装备领域的长效发展共同奋斗。